6月17日晚，以“资本认知与股权设计”为主题的陕西省中小企业商学院2020线上研修班第32课顺利举行。课程由陕西省中小企业协会培训部部长、陕西省中小企业商学院项目负责人曹瓅旸主持，207人参加了学习。

本次课程特邀陕西职书教育集团总经理、深圳股经智投执行合伙人吴佳铭导师做专业解析。吴老师是孵化型天使投资人，担任清华经济研究院、西安交大总裁班授课讲师。

吴老师应用海底捞、华为、阿里等多个知名企业案例，从四个方面分析了资金股东、资源股东、管理股东、技术股东应该给多少股份?用什么核准? 不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价? 股份分得不合理该如何调整?如何设计动态股权机制? 如何选择合伙人?股权比例如何设计?几大具体股权问题。整个课程实战落地，对比强烈，干货满满。

吴老师指出：成功的企业都是设计出来的，没有做好顶层设计上路就是空中楼阁，发展越快坠毁的越惨烈；资本思维是企业家最核心的秘密武器，升维思考降维打击，跳出产业看公司所有问题都能迎刃而解。他强调:早期如果没有做好组织的顶层设计不要急着干活，彼此的愿景差别很大，要提前做好股权和决定权分配，组织中没有绝对的老大一定走不长远。股权激励要配套组织管理和企业文化系统并行，才能刚柔并济。找对的合伙人保持控制权而非股权的绝对优势。

股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！本期课程通过高频股权纠纷、底层设计陷阱等四大雷区的透析，帮助学员们树立正确的股权设计理念，避免在经营企业过程中少走弯路。但是广大中小企业在做股权设计的时候，要深入分析自己的核心竞争力，不能套用知名企业的做法，要结合自身的实际情况谨慎的做合理设置。