8月22日—23日，陕西省中小企业协会主办的第二期“老板教练工作坊”第10课在西安交大兴庆校区开课。本次课程以“AI驱动下的绩效管理创新与革命”为主题，朱晋博老师带领30余位中小企业老板，用两天时间完成了从传统“打分考核”到“持续练级”的绩效管理范式升级。

22日，课程以“为什么玩游戏没人监督也愿意练级，到了公司员工却推一下才动一下”的拷问开场，借麻将的哲学启示引出游戏式绩效核心逻辑。朱老师直指传统绩效评价的痛点，借鉴盛大游戏式管理实践，创新性提出“三类事项、三套积分机制、双账双兑、AI驱动”的绩效管理主模型。

23 日，课程聚焦AI引擎与双账双兑体系。朱老师详解AI如何将现场记录转化为结构化待复核积分单，通过规则匹配、证据校验、人工复核形成闭环，同时强调“人+AI”的最小单元与治理边界。实战研讨环节，学友们围绕“30天AI经验值绩效试验”展开深度交流，遵循“一个岗位、一个团队、一套最小规则、一个月”的原则，逐项完成试验画布及路演创新，形成可直接回企落地的最小可行方案。

陕西省中小企业协会“老板教练工作坊”始终坚守“成就美好企业”的初心，摒弃空泛理论，聚焦真实经营难题。本次课程以游戏化思维重构绩效逻辑，以AI技术降低管理运行成本，帮助学友们完成了AI赋能绩效管理体系的认知升级，激活组织内生动力、筑牢人才成长根基。