10月25日至26日，由陕西省中小企业协会主办的二期“老板教练工作坊”首次课程正式启动 。30余位中小企业负责人齐聚一堂，围绕“如何快速提升利润30%-300%”与“如何实现15%-20%的高利润率”两大核心议题，展开了为期两天的深度研修 。

课程首日，朱晋博老师以“亏损就是犯罪”为切入点，重塑企业经营认知。通过“真假利润识别”“健康企业利润率”等关键模块，帮助学员们精准识别企业盈利真相——不少企业表面盈利，实则被库存、应收账款等“假利润”所困。朱老师借助ABC分析工具，系统拆解了从“扭亏为盈”到“利润递进”的实战路径，为企业走出盈利迷雾提供了清晰指引。

在课程分享环节，一期学员陕西众业机电有限公司总经理张倩就其“运营ABC方法”的应用实践进行了案例分享。该方法在精准聚焦业务重点方面取得突破，推动其业务在2025年前三季度实现高速增长，其中维修维保合同额较2024年度增长178.97%，改造合同额增长311.02%，服务销售等多项指标也均有显著提升。

次日课程进一步聚焦“高利润内核”，深入剖析了高利润企业的共性逻辑，提出“极致产品是企业第一经营模式”的核心理念，并强调“集中力量在窄的地方”的战略原则——通过聚焦细分市场与持续深耕，避免资源分散导致的利润稀释。课程尾声推出的“集中力量七问”实操工具，更为战略落地提供了系统化、可复用的方法体系。

在后续的案例项目研讨中，学员们积极参与、踊跃发言，交流气氛热烈，思维碰撞出无数火花。

参训学员普遍反馈，本次课程构建了从“利润真相识别”、“校准利润罗盘”到“绘制高利润导航”的完整闭环，既回应了企业快速提升盈利的迫切需求，也提供了持续保持高利润的系统思路，为中小企业在激烈市场竞争中构建盈利护城河打开了新视野、注入了新动能。