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        陕西省中小企业专家顾问团榆林咨询服务行

        来源:陕西省中小企业协会 日期:2017年9月28日

         

             9月21日,“陕西省中小企业专家顾问团榆林行”咨询服务活动依次在绥德县、米脂县、榆林区、神木县四个县区开展,取得了圆满成功。
        主办:陕西省中小企业协会
             承办:榆林市青年企业家协会、榆林市未来企业联合会本次活动特邀专家:
             陕西省中小企业专家顾问团综合管理咨询专家、陕西行政学院教授白山稳陕西省中小企业协会专家顾问团财税咨询专家、陕西广药康健医药有限公司财务总监张进军两位专家为企业问症把脉,进行“一对一”精准咨询。

         
             第一站咨询企业:绥德汉电商平台。
             主营馍片加工销售,境内农副产品展示销售,拥有“绥德汉”品牌,已在天猫开店。绥德汉电商平台在今年绥德救灾中第一时间开仓放粮,捐赠馍片、馒头、瓜子等食品近40吨,在当地拥有良好的口碑。
        专家诊断:
             该企业立足绥德县,力推农副产品是必要的,盈利模式迎合了电商,比较新奇特,产品结构比较完善,主打产品突出。
        企业存在的问题:
             1、销售辐射半径太小,建议增加代加工业务,扩大品牌的宣传和销售半径;
             2、力求社会资本介入,把企业做大做强,提高活血能力;
             3、要争取当地政府的政策支持和资金扶持;
             4、留不住人才,建议跟各大电商平台合作,重视“绥德汉”品牌的打造,引进先进的合作机制。
         

             第二站咨询企业:陕西绥德臻梦镁合金材料有限责任公司。
             主营镁合金平板、卷板、金属棒材生产销售等业务,公司将在年底投产。
        专家诊断:
             第一,该企业巧妙的利用了榆林“镁的基地”优势,镁在榆林占据全国40%的份额,作为延伸产业链生产是必须的;
             第二,该企业迎合了“一带一路”经济带的一些的特点来加大基础设施投资;
             第三,该企业对拉动当地经济,尤其是填补了绥德县重化工第二产业的空白具有重要的作用。
        企业存在的问题:
             1、企业的精准化、工业化一定要寻求混合经济与国有资本的对接;
             2、企业前景广阔,具有投资价值,战略融资及战略合作力求寻的全国、全球范围的合作伙伴;
             3、经营团队的建设需要加强,技术团队目前没有问题;
             4、在运营初期要做好财税设计,严格按照国家的新财税规定设计框架。  

         

             第三站咨询企业:陕西一县一品农业发展有限公司(米脂淘米易购)。
             该公司是为商家、农户、消费者搭建的互联网服务平台。
             该企业精准扶贫农民每斤小米收购价增加0.7元,已在京东开店,目前日销量已突破1万单。
        专家诊断:
             米脂因米汁如脂而得名,孕育了貂蝉、李自成、也孕育了红色政权,自1947年的杨家沟会议,从延安走向了北京。
        它是我省唯一一个以文化嫁接四大贡米的一个典型案例,它的精准扶贫、企业模式、产品构建、精准定位、市场拓展、电商

        模式都非常的先进。
        企业存在的问题:
             加强品牌的推广和市场的占有率,寻求CCTV、凤凰以及欧洲一些电视的支持,使陕北小米迅速通过“一带一路”,走向世界。

         
            

            第四站咨询企业:陕西兰海锦泰物业服务有限公司。
           
        主营:物业管理、酒店管理、餐饮管理服务、园区、厂区综合管理服务;
            通信信息咨询服务;道路保洁服务;污水厂运行管理服务;供暖设备运行等服务,拥有上万客户。
        专家诊断:该企业属于集团公司的一个分公司。
            第一,具备了集团化运作的条件,精准的抓住了增效转型,经济常态化的一些特点来适应榆林城市管理到社区管

             理,把企业定位为服务型,很好;
             第二,企业的技术先进、服务门类比较齐全;
             第三,企业团队年轻有为,思想开放;
             第四,社会关系广泛,政府关系良好。
        企业存在的问题:
             1、要积极对接新加坡、台湾以及先进地区一些服务业的经验,为榆林乃至西北做好服务业;
             2、争取政府的大力支持和扶持。

         

        
        
            

             第五站咨询企业:榆林市智能通电子科技有限公司。

             主营城市一卡通设计、制作及销售;电子监控设备;市政工程网络配套服务;系统集成;通讯工程技术研发。

        专家诊断:

             该企业处于混合经济转型的一个典型案例。凸显了民营企业的焦虑和政府在转型过程中服务不到位。企业巧妙

        的抓住了市场转型、智慧化城市的特点及时的推出了一卡通业务,自有专利产品,自主研发,非常好。

        企业存在的问题:

             1、要积极沟通,扩大混合所有制的范围;

             2、除了当地政府介入,还要引入社会资本,加大企业的竞争力和民主化进程。

             第六站咨询企业:陕西强昇实业(神木论坛)。
             主营互联网广告、软件开发、影视拍摄制作、图文设计、商超零售等。该公司在神木影响广泛。
        专家诊断:
             第一,定位好,企业线上线下结合密切,是互联网企业非常成功的经典案例;
             第二,起名好,利用神木的地名,打造了当地的知名品牌,吸纳受众。
             第三,代销红枣咖啡,加大双创与咖啡屋的经营。
             第四,团队比较年轻存在的问题:要加大政府、新闻媒体以及社会各界的广泛的关注。

         

             第七站咨询企业:陕西鸿海荣通制药股份有限公司。
             主营抗感染类药物研究开发,包括7-acca、7-anca、头孢克洛、头孢唑肟钠、磷霉素氨丁三醇、头孢布烯、头孢唑兰等产品。
        预计10月份正式投产。是一个东西部结合的经典案例,立足于上海研发和销售的全球化经营企业。
        专家诊断:
             第一,企业把生产车间建在了家乡榆林,利用榆林的生态环境优美、原材料低廉、民风淳朴等因素,所以将来生产的的品质高;
             第二,整个的研发、生产、销售都非常规范,全部采用上海理念。
        存在的问题:
             1、将来经营人才、生产人才、销售人才都会出现不同程度的问题,尤其是西部。要取得当地政府人才培养上的支持;
             2、要求省政府给予品牌支持。

         

         

        本次咨询活动,得到了榆林市委和企业的热烈欢迎。
             大家都期望陕西省中小企业专家顾问团能结合榆林地区企业的实际需求做落地的服务,同时也希望陕西省中小企业协会帮助协调省政府相关部门的沟通,把中小企业的扶持政策落到实处。
        专家们表示:
             1、企业在创业初期要对自己的资源进行SWOT分析,对行业的前景、选址、政策等进行专家论证、先思而后行!
             2、在确定项目后即要埋头苦干又要抬头看路;
             3、在产品市场营销上要升维思考、降维打击、聚焦产品的核心竞争力;
             4、坚持做专做精、做细分市场领域的老大、发扬工匠精神!
             5、企业家们要有持续学习的精神!

          

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